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VC Brasil
Consultoria oferecida ao município por nós, da Votorantim Cimentos, prevê mapear, prevenir e elaborar planos de ação de emergência decorrentes das mudanças climáticas
Mapear, prevenir e elaborar um plano de ação eficiente para casos de desastres climáticos. Este é o objetivo da consultoria privada oferecida ao município de Esteio (RS) por nós, da Votorantim Cimentos. A consultoria prevê um trabalho de dez meses, no qual vamos identificar e registrar os riscos de desastres climáticos na cidade, definir o papel da defesa civil e propor planos de ação para situações de emergência, além de realizar ações educativas e informativas envolvendo a população. No final do programa, em abril de 2026, serão entregues planos, ferramentas e estratégias personalizadas para órgãos oficiais da cidade saberem como agir e prevenir possíveis acontecimentos.
Para atingir esses resultados, a consultoria primeiro vai entender os riscos climáticos locais e identificar as populações mais vulneráveis. Depois, irá orientar políticas públicas para ações mais eficazes e socialmente inclusivas, estabelecendo uma estrutura de governança entre secretarias públicas e a população, além de incentivar investimentos na gestão de riscos.
Essa consultoria faz parte de um programa chamado AGP (Apoio à Gestão Pública), do Instituto Votorantim, que visa capacitar gestores, articular parcerias e recursos para istração pública.
“Entendemos que é essencial apoiarmos o município de Esteio na prevenção e atuação em temas ligados às mudanças climáticas devido ao histórico vivido pelo povo gaúcho. Queremos deixar um legado positivo para a comunidade em que estamos presentes por meio de direcionamentos e ações frentes a riscos climáticos”, afirma o nosso coordenador industrial da fábrica de Esteio, Stefano Filippi.
A consultoria ocorrerá em cinco etapas. A primeira etapa, realizada em março, refere-se a uma ativação com o município, em reunião remota, apresentando o projeto e os responsáveis. Agora em junho, foi realizada a segunda etapa, com as atividades de imersão e diagnóstico, com validação de boas práticas já realizadas e elaboração do plano de trabalho. Na terceira etapa, ocorrerá o desenvolvimento de boas práticas por meio de ferramentas, com monitoramento dos responsáveis. Na quarta etapa, será feita uma avaliação da evolução, com ajustes nos planos e consolidação dos avanços. Já na quinta etapa, acontecem a reaplicação do checklist e a entrega dos toolkits, que é um conjunto de guias, ferramentas e diretrizes para facilitar a implementação de um algum método aplicado em projeto.